Playback speed:
5 SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI DOANH NGHIỆP TRIỂN KHAI ĐIỆN MẶT TRỜI
Hiệu quả của một hệ thống Solar không chỉ nằm ở số lượng tấm pin hay tổng công suất lắp đặt. Sai ngay từ khâu khảo sát, thiết kế, lựa chọn thiết bị hoặc vận hành có thể làm giảm đáng kể giá trị đầu tư.
Điện mặt trời đang trở thành một lựa chọn đáng quan tâm đối với nhiều doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng điện lớn, đặc biệt là nhà máy, nhà xưởng, kho bãi, trung tâm logistics và các công trình thương mại.
Tuy nhiên, 5 Sai Lầm Khi Doanh Nghiệp Triển Khai Điện Mặt Trời dưới đây cho thấy một dự án có thể sử dụng thiết bị tốt nhưng vẫn không đạt hiệu quả như kỳ vọng nếu doanh nghiệp bỏ qua các yếu tố cốt lõi về phụ tải, kết cấu, vận hành và vòng đời hệ thống.
Một nhà xưởng có diện tích mái lớn nhưng hoạt động sản xuất chủ yếu vào ban đêm sẽ có bài toán khác hoàn toàn với một nhà máy tiêu thụ điện cao liên tục từ sáng đến chiều.
Đối với mô hình ưu tiên tự dùng, nếu công suất Solar được thiết kế lớn hơn đáng kể so với nhu cầu tiêu thụ tại chỗ trong khung giờ có nắng, hiệu quả kinh tế có thể không đạt như kỳ vọng. Tuy nhiên, phương án tối ưu còn phụ thuộc cơ chế đấu nối, khả năng lưu trữ, chính sách mua bán điện và mục tiêu đầu tư của từng dự án. Vì vậy, trước khi xác định công suất, doanh nghiệp cần phân tích hóa đơn điện, biểu đồ phụ tải, thời gian vận hành máy móc, công suất cực đại và kế hoạch mở rộng sản xuất.
Khi nhận nhiều báo giá Solar, doanh nghiệp thường dễ tập trung vào giá tấm pin, giá inverter và tổng chi phí đầu tư. Nhưng hiệu quả vận hành lâu dài phụ thuộc vào toàn bộ cấu hình hệ thống.
Một tấm pin tốt nhưng hệ khung không phù hợp vẫn có thể tạo ra rủi ro. Một inverter tốt nhưng hệ thống điện đấu nối không được thiết kế đúng vẫn có thể ảnh hưởng đến độ ổn định.
Vì vậy, khi đánh giá một phương án Solar, doanh nghiệp nên nhìn vào tổng thể hệ thống thay vì chỉ so sánh đơn giá thiết bị.
Trước khi triển khai, cần đánh giá loại mái, tuổi thọ mái, khả năng chịu tải, vị trí xà gồ, hướng mái, độ nghiêng, vùng bóng che, điều kiện gió, môi trường ăn mòn và khả năng chống thấm.
Nếu hệ khung liên kết không phù hợp, hệ thống có thể phát sinh rung hoặc thấm nước. Nếu bố trí tấm pin không tính toán vùng bóng che, một phần hệ thống có thể giảm hiệu suất.
Khảo sát hiện trạng phải diễn ra trước thiết kế, không phải sau khi đã quyết định số lượng tấm pin.
Sau khi vận hành, doanh nghiệp cần theo dõi sản lượng điện theo ngày và tháng, công suất phát tại từng thời điểm, trạng thái inverter, hiệu suất từng khu vực và các cảnh báo bất thường.
Nếu thiếu hệ thống giám sát hoặc quy trình theo dõi định kỳ, các bất thường như suy giảm sản lượng, lỗi inverter, mất kết nối chuỗi pin hoặc ảnh hưởng do bóng che có thể không được phát hiện kịp thời, từ đó làm giảm hiệu quả vận hành.
Vì vậy, hệ thống giám sát nên được xem là công cụ quản trị hiệu quả đầu tư, không phải là một hạng mục phụ.
Trước khi đầu tư, doanh nghiệp nên đặt thêm các câu hỏi:
Một hệ thống được thiết kế, thi công và bảo trì đúng ngay từ đầu có thể giúp giảm rủi ro vận hành và hạn chế các chi phí phát sinh trong suốt vòng đời dự án.
Doanh nghiệp nên bắt đầu một dự án Solar như thế nào?
Một quy trình hợp lý nên bắt đầu từ thực tế vận hành của doanh nghiệp, đi theo chuỗi:
Khi từng bước được thực hiện đồng bộ, Solar không còn là một hạng mục thiết bị đơn lẻ mà trở thành một giải pháp năng lượng có thể đo lường, quản trị và tối ưu được.
Từ tránh sai lầm đến tối ưu đầu tư
Điện mặt trời có thể mang lại giá trị đáng kể cho doanh nghiệp, nhưng hiệu quả chỉ xuất hiện khi hệ thống được thiết kế dựa trên dữ liệu và điều kiện thực tế.
Điểm quan trọng nhất không phải doanh nghiệp lắp bao nhiêu tấm pin, mà là hệ thống đó có phù hợp với phụ tải, có an toàn, có vận hành ổn định và có tạo ra giá trị lâu dài hay không.
Theo định hướng phát triển giải pháp năng lượng và hạ tầng thông minh, AIG tiếp cận dự án Solar theo chuỗi khảo sát – thiết kế – thiết bị – kết cấu – thi công – giám sát – vận hành, nhằm đưa giải pháp kỹ thuật vào đúng bài toán thực tế của từng doanh nghiệp.
